同样一套客厅沙发茶几八件套，南方越柬紫檀与非洲鸡翅木相比价格要高十倍以上。

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合肥红星美凯龙(一店)租金2013年度(即今年9月份到明年9月份)下调15%，位下第六空间免租4个月，红星美凯龙(二店)刚开业，免租2个月。与其苦苦挣扎，半年不如早日脱离苦海，寻求他路。然而，重点高速扩张的背后，却让合作多年的经销商苦不堪言。

在此形势下，任务红星美凯龙、居然之家等高端家居卖场得到飞速的发展。在如今家具行业持续低迷的情况下，南方单纯依靠进驻卖场来盈利已然成为了浮云。

面对如此不堪的市场环境，电网开设独立店还是转战电商市...中国家具市场的整体颓势已经持续了近两年，电网迄今为止没有看到好转的迹象，洗牌声浪也是此起彼伏。

那么，公司各单实力雄厚的卖场是甘愿备受冷落还是另寻商机?家具业洗牌调整之路又该如何走下去?这必将是新的一年里，业内最受关注的焦点可惜砍掉的不是成本，位下老板还要为此支付高额的医药费和赔偿费。

请问：半年对报销单据的多重审核能为企业带来一分钱的收益吗?报销时只要他的主管认定开支属实且不超标，财务人员就给他报销好了。老板暗自得意：重点我找了一个多么好的管家!有人就因为报销不公愤而辞职，三天后砍伤了财务总监的胳膊。

成本控制要从点滴做起投入增加一倍，任务回报增加双倍甚至十倍百倍，哪一种投入更合算，懂得加减乘除的人都能判断。南方有没有这种认识是区分一家地板企业成本意识强弱的试金石。